加大生态建设，实现企业愿景 首发生态公司转型升级促发展（《首都高速报》）
栏目：媒体报道
发布时间：2014-03-15
2013年，首发生态公司围绕生态景观建设，合理整合资源，加大技术研究，打造至精养护品牌，推进生态苗圃建设，缔造精品工程，走上了转型升级发展之路。
科技创造绿色价值
从园林公司向生态景观公司转型升级，必须依靠强大的科技支撑以及人才支撑。公司开展了林下套种、绿地废弃物再利用、施肥等试验，并与北京林业大学签订了战略合作协议，开展科研人才引进及定向培养，搭建继续教育合作平台，建立了双导师机制的“北京林业大学·首发生态公司研究生工作站”，实现了企业与高校联合培养人才，加强了公司各类专业技术人员的培训，为公司科技研究提供了科研人才和技术力量支持。根据协议要求，双方将根据市场需求，围绕绿地废弃物再利用、绿地集水池新材料研究等科研课题展开科技攻关，把科研成果运用到实际生产中，促进科技成果的运用，推动公司发展。
加大生态景观建设
在绿地养护上，公司提出打造至精养护品牌，坚持精细化养护和无痕服务的理念，通过合理规划，突出专业优势，实现绿化养护的规模化、专业化、精细化和经营化，打造了京平高速公路等精品养护大道。在苗圃建设上，公司提出建设生态苗圃的理念，围绕引种驯化、容器育苗、培育优质大苗三大主营，通过合理划分功能区、积极引进新品种、扩大容器育苗、重点培育大规格苗木及创新育苗技术等，初步建成了苗木示范基地。同时，公司在潞苑北大街桥区建立了景观苗圃试点，以圃代林、以绿养绿，提高了土地利用率。在工程建设上，公司把标准化思想融入项目管理全过程，严格过程把控，发挥技术优势，以优秀的质量带动品牌的提升，其中，京港澳高速“绿色长廊”荣获北京市优质工程奖，京承高速生态景观荣获2013年度中国风景园林学会“优秀园林工程奖”银奖。
企业文化与人力资源建设筑牢坚强后盾
首发生态公司与北京捷盟咨询公司合作，启动了企业文化和品牌形象体系建设项目。在一年多的建设中，公司领导与全体员工积极参与其中，总结了公司十几年发展历程中的优良传统和管理智慧，提炼了独具特色的企业文化体系——绿树哲学，并推动其落地，实现知行合一，为支撑公司前进提供了重要保证。
除了深化企业文化，公司还整合资源，借助外脑，启动了人力资源管理咨询项目，优化公司人力资源管理体系，完善组织优化、岗位优化、完善薪酬、绩效、员工晋升退出等机制，强化了公司人力资源管理中的各种风险管控，满足公司管理、改革、发展的需要。
按照公司“领跑生态修复，成就园林旗舰”的企业愿景，首发生态公司在发展之路上，还将加强生态实用技术研发和推广，形成具有市场竞争力的生态产业链，力争将公司打造成生态规划一流、生态修复领先、生态产品超前的生态景观公司。
