11月18日，首发生态公司召开“大政工”工作总结会，各部门负责人，政工骨干，大政工、廉政建设、企业文化示范点项目部经理及相关工作人员参加，公司副经理屠殿松出席会议，党支部副书记赵万花主持会议。

    “大政工”工作机制是今年首发生态公司党建工作的一项创新内容，是强化各部室主体责任，将政工工作融入管理，提高综合管理水平的一项重要举措。会上，公司党群工作部作为主责部室，对大政工整体工作开展情况进行了总结，阐述了经验做法、取得的成效，指出了存在的不足，明确了明年的工作重点。随后，各示范点分别对各自工作开展情况进行了汇报。三个示范点各具特色，能够联系实际推动整体工作开展。大政工示范点以团队建设为重点，完善了相关制度5项，围绕团队协作和互助开展了各种活动，并制作成青春微电影进行了展示。通过示范工作的开展，加强了团队建设，提高了团队的凝聚力。企业文化示范点以座谈交流、张贴标签、知识竞赛等形式，加强企业文化理念宣贯，促进了企业文化理念向行为转化。廉政建设示范点将廉政建设融入生产业务中，以加强教育、完善制度、强化监督为主线，以“生产重廉洁，廉洁促生产”为题，设置廉政监督员，规范了项目管理。同时，公司各部室就大政工工作情况进行了汇报，并提出了明年工作设想及改进的意见建议。

    针对汇报情况，公司副经理屠殿松指出，要把大政工贯彻落实到日常工作中。一是总结经验，将好的做法发挥到极致；二是创造性的开展工作，将经验做法推广到其他项目部、部门；三是将大政工工作常态化，形成人人参与的良好局面。

    公司副书记赵万花在对各部室“大政工”工作开展情况给予肯定的同时，也指出了各部室还存在的“五个不够”，即重视程度还不够、主动意识还不够、结合实际还不够、团队管理还不够、作风转变还不够。针对五方面不足，赵副书记强调要做好“五个提高”，一是党群部要提高认识；二是中层管理人员要提高重视程度；三是政工骨干要提高工作能力；四是安排部署工作要提高措施的可操作性；五是方式方法要提高针对性。

    下一步，公司将汇总整理提炼此项工作的主要做法成效，编制示范点手册，向公司各部室推广，进一步深化“大政工”工作。