过去的三年，是公司发展进程中任务最重的三年，发展最快的三年，机遇与挑战并存的三年。在集团党委、纪委的领导下，公司党总支坚持围绕企业发展中心，全面启动推进改革发展进程，实现了经营产值逐年攀升、综合管理持续加强、党组织建设不断强化。实行新的组织架构，优化薪酬体系，建立了多渠道晋升的人力资源管理机制；启动企业战略规划，建立校企合作战略关系，在科研、人才引进和人员培训等方面开展了广泛合作；开展企业文化建设，参与地方标准、行业标准的的制定，推介公司核心技术，提升了公司软实力。这些都为公司改革发展，实现转型升级奠定了良好基础。
　　加强教育培训，提升综合素质，推进学习型组织建设。
　　创建学习型组织，提高员工的素质，是首发生态公司党总支常抓不懈的一项重要任务。为提高员工综合素质和工作能力，公司党总支坚持学习型组织创建，以政治理论学习教育为主线，深化党史教育，提高了员工政治理论水平。以主题教育为重点，开展“思想教育大课堂”，全面提高员工思想素质。发挥职工书屋作用，夯实全体员工教育基础，开展驻地“流动书屋”建设工作，在生产驻地建立流动书屋6个，购置图书1000余册，为员工学习提供了方便，营造了浓厚的学习氛围。
　　加强支部组织建设，充分发挥组织保障作用。
　　首发生态党总支以“四好”班子建设为目标，不断完善各项制度，提升领导班子的政治素质和经营水平，使领导班子谋划全局，集体研究、集体决策，着力提高科学决策和民主决策的能力。在党员队伍管理中，公司党总支坚持开展党员绿化养护区、党员献一计、“捐资助学献爱心”等活动，充分发挥了党员的先锋作用。在骨干队伍建设中，公司党总支通过任前谈话、组织测评等形式，加强对中层管理人员的管理，同时加大后备人才的培养，建立了基本信息档案、制定了教育培养方案，并定期组织交流座谈会，促进了后备人才的成长。
　　在党的群众路线教育实践活动中，公司班子成员深刻查找“四风”方面的突出问题，认真落实教育实践活动整改方案，按期完成了员工关心关注的37项整改任务；各部门、各岗位围绕“庸、懒、散、软”四方面，查找整改作风问题，党总支定期开展作风考评，使作风建设常态化。同时，深化作风建设，创建了“一线工作法”，在领导班子的带领下，各级管理人员引领一线、示范一线、服务一线、指导一线，转变了工作作风，提高了工作质量和效率，使作风建设转化成为了生产力，推动了公司发展。
　　创新工作机制，努力构建和谐企业。
　　为适应公司快速发展，三年来党总支始终坚持党建工作创新，先后开展了“思想教育大课堂”、帮带活动、大政工机制建设等，形成了党总支统一领导，党政共同负责，以各部门为主体，员工广泛参与的党政工团齐抓共管的“大政工”工作格局。同时，公司党总支坚持把企业文化与企业发展相结合，总结提炼具有公司特点的企业文化，形成了企业文化和品牌文化体系，并通过“四个深化、八项措施”不断提高员工对企业文化的认知，利用论坛打造首发生态品牌。
　　加强党风廉政建设工作，全面推进反腐倡廉建设。
　　公司党总支切实落实主体责任，围绕中心工作，强化责任意识，认真落实党风廉政建设责任制；强化制度建设，实现廉政风险防控动态管理；强化宣传教育，提高重点人员廉洁从业自觉性；强化监督管理，构筑防腐拒变防线。和谐稳定是公司健康发展的前提条件，公司领导班子成员经常深入一线，了解员工所想，解决员工所需。党支部针对施工人员建立了流动人员台账，动态掌握他们的情况，确保重点时期实现“双零”指标，为公司健康发展创造了和谐环境。
　　加强群团组织领导，充分发挥工会、共青团桥梁纽带作用。
　　公司坚持党建带工建、带团建，推进会家合一建设，完善了基础设施，开展了素质教育工程、暖心工程、安康工程、劳动竞赛、志愿服务月等丰富多彩的文体活动，建立了征求意见建议和工会主席接待日等机制，深化了青年突击队建设，充分调动了员工的积极性，营造了和谐的劳动关系。
　　回顾几年来的工作历程，奋斗伴随着艰辛，成长汇聚了各方面的力量。未来几年，将是公司加快转变经济发展方式，做强做大的关键时期。面对新时期的发展重任，首发生态公司党总支将继续发挥战斗堡垒作用，带领公司全体员工，以奋发有为的精神状态、敢于争先的创新勇气、求真务实的工作作风，为实现公司战略发展蓝图，打造生态规划一流、生态修复领先、生态产品超前，集规划设计、生产、科研一体化的生态景观公司努力奋斗！