3月6日上午,绿化公司召开2013年工作会暨职工代表大会,会上,公司经理李义强首先作了《锐意改革 创新管理 开拓进取 为公司的可持续健康发展而努力奋斗》的工作报告;公司副经理屠殿松作了《深化厂务公开 促进民主管理 共建和谐企业》的厂务公开情况报告;财务部和计划合同部分别通报了公司2012年财务决算情况和2013年经营发展计划;党支部对先进部室和个人进行了表彰。公司领导班子及全体员工参加了会议,公司党支部副书记、副经理赵万花主持会议。
李经理在报告中总结了2012年各项工作的基础上,进一步明确了公司2013年的总体工作思路。指出,2013年是改革的一年,创新的一年,全面深化管理的重要一年,结合今年年度目标和任务,重点做好七方面工作:一是全面加强工程建设管理;二是提高精细化养护服务水平;三是切实增强市场开发能力;四是加强苗圃建设,初步建成规范化育苗示范区;五是以科技创新为先导,打造核心技术能力;六是扎实深化各项管理;七是充分发挥党建保障工作。
会上,公司董事长、党支部书记王英宇结合今年的工作重点,从三个方面进行了重点强调:一是改革创新和发展的关系。通过回顾绿化公司发展历程,强调了改革创新对公司发展的重要意义,并从增强创新意识、创新发展的目标和创新工作的落实等方面提出了具体要求;二是加强作风建设。要求各层人员从思想、工作、生活上形成良好的作风,避免形成庸、懒、散、软的工作作风,要求从严格自律、加强他律和加大监督检查力度等方面抓好作风建设工作;三是做好企业文化落地工作。加强对企业文化落地工作重要性认识,要求领导带头加强宣贯,建立制度,制定推进计划,强化监督,真正能把企业文化融入到各个层级中去,实现目标,提高公司总体管理水平。
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