为了进一步提升公司计划与目标管理水平，2013年8月13日，首发生态公司组织开展了“目标与计划管理”知识培训，共计50余名员工参加培训，经理李义强，副经理张彦和经理助理霍福立出席培训。培训由北京求是联合管理咨询有限公司项目经理张学亮主讲。

    张学亮经理从目标管理的角度入手，详细讲解了目标与计划制定的基础，计划的重要性，制定计划、目标的SMART原则，目标和计划的制定流程等内容。讲授中，张学亮经理结合实例对首发生态公司计划及目标管理工作中的不足，逐一进行了讲评，并采取互动的方式对公司8月份计划进行了点评，就计划和目标设定中需要包含的时间、数量、质量以及成本等方面与参加培训的员工进行了深入的探讨。

    通过此次培训，使公司员工对目标与计划管理有了更深入的了解，为提高公司计划与目标制定的能力奠定了基础。