10月22日，首发生态公司董事长王英宇到京承三期检查工作，公司副经理屠殿松及各职能部室负责人陪同。

   本次检查主要是对年初董事长调研时提出的建议落实情况及公司年度重点工作的开展情况进行检查。王董事长一行人首先到养护现场，仔细察看了京承三期整体养护现状，重点检查了年初调研时提到的需进一步改善的养护区。随后，王董事长听取了养护部京承绿化项目部的工作汇报，并对项目部的落实情况提出意见和要求。

    王董事长指出，首发生态公司将把京承三期要打造成一条生态景观大道，项目部在日后的养护中，要增加碎落台彩叶树种，以提高其观赏性。针对项目部管理，王董事长要求，项目部要提高生产中的成本分析、核算能力，加大成本管理力度；项目部员工要不断增强自身的管理水平和专业技能，勤于动脑，拓展思路，勇于创新，推进项目部的创新管理。同时，项目部在公司的领导下，还要加强作风建设、企业文化宣贯，落实“大政工”工作的各项要求，做好项目部的日常管理。

    最后，王董事长提出，养护部及京承绿化项目部在今后的养护管理中，要提高对京承三期养护的认识，力争将京承三期打造成为首都的形象、集团的名片、公司的品牌和员工的舞台。

   会上，各职能部室针对京承三期绿化项目部各项工作提出了意见和建议。