3月4日，首发生态公司组织召开养护成本分析研讨会，公司经理李义强、副经理屠殿松出席会议，运营管理中心、财务管理中心、养护部相关人员参加。

　　公司养护部结合2014年全年工作计划，对养护成本预算方案进行了详细汇报。与会人员根据各自职能，对成本预算提出建议。公司经理李义强对养护部成本预算工作提出具体要求：一是养护部要加强对管养路段情况的调查分析，掌握更精准、细致的基础数据，以此作为测算依据；二是依据地理位置、桥区苗木现状、景观重要程度，生产作业量等因素，细化分级养护标准；三是要综合考虑各项因素，结合本次会议提出的建议，调整年度预算，合理利用资金，提高养护质量。

　　本次成本分析研讨会，将成本管理的关口前移，为促进公司2014年成本管理工作奠定了基础。