5月7日，首发生态公司召开生产成本分析会，对生产部门第一季度成本支出情况进行了分析。公司经理李义强、副经理屠殿松、经理助理霍福立及各生产部门负责人和核算人员、各职能部门负责人参加会议，会议由运管中心副主任张军主持。

　　会上，养护部、苗圃事业部、工程事业部分别分析了第一季度成本支出情况，并提出了进一步加强生产成本管理的意见和建议。各职能部门根据分管职能，提出了相关要求。

　　经理李义强对生产成本管理工作提出要求，他指出：各生产部门在工作中，要及时积累各类数据，要确保生产成本分析数据的真实性、准确性和全面性；要进一步加强成本分析的深度，查摆问题要全面，分析原因要具体，改进措施要可行；要杜绝“等、靠、要”的思想，加强主动核算的意识，提高生产成本管理水平，同时加大市场开发的力度，全面推进公司发展。