10月14日，首发生态公司召开生产运营专题会，对2015年经营生产各项指标完成情况进行总结。公司董事长王英宇、经理李义强出席会议，各事业部负责人参加会议。

    会上，公司各事业部分别对照年度目标责任书及重点工作推进计划，对2015年经营、生产各项指标完成情况，2015年第四季度工作及2016年工作计划等进行了汇报。公司运营管理中心根据各事业部汇报情况，对具体工作进行了安排，并明确了公司第四季度生产工作重点。

   李义强经理提出，各事业部要对照年度目标责任书，进一步推进各项工作落实，确保按计划完成任务；在深入总结2015年工作的基础上，制定好2016年工作计划。

   王英宇董事长强调，各事业部要抓住重点工作，加强事业部内控管理的建设，确保经营、生产指标的完成。运营管理中心要加强各项工程及生产工作的检查、验收，并积极推动各事业部外部市场开发及技术研究，充分发挥运营管理中心组织、监督职能，促进事业部工作的有序开展。

   本次会议为公司圆满完成2015年度经营、生产管理工作以及做好2016年经营、生产计划制定工作奠定了基础。