6月28日下午,为推进部门级管理创新课题实施,加强过程纠偏和指导,首发生态公司召开了管理创新阶段研讨会,公司创新领导小组组长张彦、各部门负责人及课题具体负责人参加了此次会议。
会上,各管理创新课题具体负责人就管理创新开展情况进行了汇报,创新领导小组组长就每项创新课题进行了评价,就目前存在的问题进行了交流,并提出几点指导意见。管理创新的目的是提高效能,管理创新成果要具有可推广性,可以是一种方法论;在开展过程中要用成果目标反推实施方案,及时调整创新工作思路和具体措施。会议着重强调,管理创新课题立项与重点管理任务相结合的目的是:要用创新的视角和创新的思维来助推公司改革发展中的重点、难点问题,要将管理创新课题与重点管理工作统筹策划、实施。
下一步,各部门将根据会议精神,结合管理创新项目责任制相关要求,积极推进,力争达到向管理要效益的目的。