首发生态2016年内部科研项目中期汇报会
8月16日,首发生态公司召开了2016年内部科研项目中期汇报会议。公司董事长、技委会主任王英宇、技委会成员、科研设计所相关人员参加,会议由公司副经理、技委会办公室主任霍文淳主持。
会议对公司7项内部科研课题进行了中期评审。会上,项目负责人针对项目的实施情况、采取的措施进行了介绍,并与技委会专家进行了多轮深入沟通。与会专家从措施的科学性和可操作性出发,针对项目中遇到的问题一一向项目组人员提出建议和意见,对可能存在的问题提出询问。技术委员会主任王英宇针对分级养护企业标准和生态研发中心设计方案两方面提出,企业技术标准编制工作一定要认真研读相关地方、行业技术标准,做好相关接轨工作,同时研发中心设计原则要充分体现研发功能,考虑海绵城市建设等技术研发功能,增强循环水使用、植物筛选等板块设计内容。
经过讨论和交流,技委会办公室主任霍文淳在最后提出了五点要求:一是各科研项目组要抓紧时间实施项目任务,在时间上要进行倒推工作;二是项目所在部门要考虑项目负责人能力,加大人员调配力度,支持科研项目顺利进行;三是强调各项目在实施过程中要再次明确项目目的,避免偏离立项目的;四是各项目组要以目标为导向,重视科研成果产出,有计划进行科研论文等编写工作;五是负责人要重视项目人员能力建设工作,有安排有计划地将培养项目人员科研能力,提升科研团队综合素质。
下一步,科研设计所将进一步落实公司大监督工作要求,加大对内部科研项目的监督指导,组织外部专家对内部科研项目进行专题讨论和指导,确保内部科研项目顺利完成。