方案评审会。公司董事长、专业技术委员会主任王英宇、主管科研副经理霍文淳、专业技术委员会副主任曹玉海、公司技委会专家及各项目成员参加。会议由公司专业技术委员会副主任曹玉海主持。
此次会议对公司2017年立项的4个科研项目和6个企业技术标准编制项目进行了可研报告和实施方案进行了评审。公司技委会专家在听取各项目组汇报的基础上,提出了有针对性的修改意见和建议。项目组则通过答疑的方式与专家进行了热烈的讨论和沟通,并表示“将全力做好科研及企业技术标准编制项目,为公司‘十三五’发展贡献力量”。
公司董事长王英宇对2017年科研及企业标准编制工作提出了要求:一是要坚持科研分级管理,对能满足公司发展需求的项目要提升到公司级科研项目,要集合全员力量抓紧实施。二是要提升科研氛围,打造科学合理、实事求是的科研态度。三是要加强科研管理和指导工作,要求科研设计所充分发挥职能优势,对部门级科研项目进行指导,既要讲大课,也要分小灶。
接下来,首发生态公司将从实验方案设计、检测方案、技术标准编制等方面开展培训工作,以提高项目组人员能力水平,营造严谨细致的科研氛围。