首发生态公司召开第三季度生产经营分析会
栏目：信息公开
发布时间：2017-10-23
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10月23日，首发生态公司组织召开第三季度生产经营分析会。公司经理李义强、副经理霍文淳、各事业部、相关职能部门负责人及公司核算人员参加。
会上，首发生态公司各事业部分别汇报了三季度生产经营情况、分析不足并提出改进措施。运营管理中心从生产经营的角度，对各事业部三季度生产经营情况进行了总结评价。
随后，副经理霍文淳指出，生产经营和成本管理工作要围绕“深、细、准、实”开展。要加快相关制度修订，完善生产经营和成本管理体系，建立组织级的工作标准和责任体系；运管中心及财管中心要加强联动，积极组织开展生产经营及成本管理培训，提升岗位人员履职能力；要提高全员成本管理意识，形成控制成本增长、促进成本降低的经济观念和效益观念。
最后，经理李义强提出四点工作要求：一是各部门应加强沟通协作，确保信息畅通。二是内业、外业应齐抓共管，齐头并进。三是在提高岗位人员履职能力的同时，增强员工工作的主动性。四要紧抓各项目实施进度，统筹安排，在保证安全生产的前提下，圆满完成各项年度任务指标。
