为切实发挥培训的针对性和有效性,助力提升能力建设,首发生态公司于3月2日组织召开了培训工作专题会。公司副总经理张彦、综合管理中心主任、各职能部门负责人及人力资源主管参加。
会议对针对2018年度培训工作做出部署。一是各职能部门要立足公司2018年各项工作任务指标,兼顾发展目标,结合受训人员实际情况,考虑各职能板块之间的融合,要加大沟通和配合。二要学习和落实好集团公司培训计划,明确参训岗位和人员,做好与公司培训计划的融合。三要在对专业队伍人员、业务进行研判的基础上,按照经营管理人员、专业技术人员、技能人员、新员工四个层级分别制定培训项目。四要注意把握培训时机,科学统筹培训时间。五要坚持凡训必考原则,各实施部门在培训前设计好考核方式。六要明确对接培训工作具体人员,统筹做好本部门培训组织及实施。
下一步,首发生态公司将按照要求做好培训计划的完善和落地,更好发挥培训对能力提升的促进作用。