为全面分析总结市场开发工作存在的不足,谋划下一步市场开发机制建设,首发生态公司于3月16日组织召开了市场开发机制建设调研会。公司经理层及相关部室负责人参加。
会上,与会人员充分探讨了目前公司市场开发方面存在的不足。针对下一步工作,总经理王少辉提出三点具体要求:一要统一思想,坚定市场开发信心,充分发挥国企品牌优势;二要抓推进,坚持主责明确与全体推进并重,全员抓市场与推进转型并重,国企使命与市场化、依法治企并重,市场开发与项目经营并重,思想引领与机制管控并重,坚持谋划与落实并重,做好统筹谋划,落实好配套办法、配套措施;三要抓机制建设,明确方向,完善市场开发考核机制、激励机制,考核与激励并行。
下一步,公司将按照要求做好市场开发及其机制建设工作,助力公司更好的完成年度工作目标。