2013年，首发生态公司紧紧围绕“安全文化在基层，平安和谐促发展”主题，扎实开展2013年“安全生产月”活动。在警示教育、安全文化、应急演练、隐患排查治理四个主题周中，公司通过开展安全警示在基层、安全知识在基层、安全技能在基层、安全防范在基层主题活动，提高了员工安全生产意识，营造了良好的安全文化氛围，提升了员工应对安全突发事件的能力，促进了安全生产工作。

    此次安全生产月活动，是公司在巩固安全文化进基层的基础上，推进安全文化在基层。为提高员工的安全生产意识，公司深入施工一线，组织基层安全管理人员和施工作业人员观看了《伤逝》、《血的代价》和《泪的呼唤》三部警示教育片，并结合公司高速公路养护作业的特点，以高速公路养护作业的交通事故、机械伤害、物体打击、高处坠落等事故案例为教材，对照自身在工作中的行为，组织养护作业人员进行了反思大讨论。通过汲取事故教训，提高了作业人员自我防范意识。

    在安全文化在基层活动中，公司组织一线安全员组成7支队伍开展了“安全在我心中”知识竞赛，检验基层安全员对安全生产法律法规、公司安全管理制度及安全应急管理等方面知识的掌握情况，促进了基层安全生产工作。同时，公司还围绕安全内业资料管理，组织5个养护项目部开展了“安全管理评比”活动，从组织机构、责任落实、日常管理、应急管理四大项工作入手，采取互查打分的方式，对十八项安全管理资料进行了深入检查。通过互查，达到了互学互促的目的。此外，公司在各驻地播放安全知识视频1周、悬挂条幅5条、发宣传材料300份、展板8块等，营造了良好的安全生产氛围。

    为提升员工应对突发事件能力，公司加强应急管理，制定和完善了包括有限空间、大型活动突发事件等在内的3项应急预案，并重点针对防汛应急管理，从公司到项目分别修改完善防汛应急预案4项。此外，公司各项目部还就自身工作特点，开展了防汛演练，公司领导全程参与，并邀请了京平路产队、经营公司服务区有关人员进行了观摩，加强了防汛工作的联动性。

    安全生产月的最后一周，公司组织全员，从安全管理、设备设施和物资材料、从业人员行为、场所环境四大方面，对各个岗位安全隐患集中进行了排查和整改，梳理了安全制度，完善了操作规程，规范了安全管理。

    安全工作是企业发展的铺路石，是无形的效益，首发生态公司将进一步总结安全生产月取得的成效，加强日常安全管理，确保安全生产，为公司发展保驾护航。